绍兴

发布者绍兴市委组织部

亮点“五星双强”创建

举措去年以来，绍兴市按照浙江省“争双强、当先锋”要求，在两新组织中开展“五星示范、双强争先”创建，积极引导上市公司成为“五星双强”创建的先行者、排头兵，全力打造两新党建工作示范高地。目前，全市62家上市公司中，33家已成功创建为“五星双强”公司。

抓住“关键人”，集聚党建力量。主动渗透当家人，以组织部名义向所有上市公司董事长发出公开信，召开上市公司党建工作现场推进会，无缝渗透党建意识。紧紧盯牢新生代，举办企业管理创新美国培训班，组织新生代出资人参观学习，做到主动引导、向心吸附。注重考察党建工作，优先推荐提名“五星双强”组织出资人担任“两代表一委员”、评先选优和兼任社会职务。积极培育“红领人才”，通过建立“三单一表”制度、两新党务工作者协会，选派退职干部担任党建工作指导员等方式，推进上市公司党务工作者职业化、组织化、专业化。

探索“标准化”，提高党建质量。探索制订规范标准，落实“一切工作到支部”，全面开展“支部建设年”活动，出台《关于加强上市企业党建工作规范的指导意见》，推行“六力”党建工作30条意见，进一步提升党组织组织力。推动党建工作进章程，将金融办列入市委两新工委成员单位，建立两新工委成员单位结对联系2～3家上市公司制度，深化党组织列席班子会、董事会，建立党政共同学习制度机制，上市公司党建工作进章程超过50%；推进党建元素显性化，以“六有”标准加快党建发展（产品）厅建设，推进党建元素进中心、进车间，提升党建工作可视化水平。

发挥“引领力”，释放党建能量。助力转型升级，推行党员先锋岗、党员责任区、党员承诺践诺以及岗位技能比武、技术攻关等，深化开展“克难攻坚当先锋”专项行动；助力人才汇聚，深入实施“党员人才工程”，积极推进“三培养两推荐”，以人才战略提升企业核心竞争力；助力文化健康，把红色基因有效植入上市公司文化建设，以党建文化引导塑造企业文化和企业精神；助力环境和谐，引导上市公司聚焦实施乡村振兴战略、“最多跑一次”改革等中心工作，主动履行社会责任，36家上市公司参与市内集体经济薄弱村结对，目前帮扶项目资金到位近800万元。

企业名称：宝业集团股份有限公司

企业简介：宝业集团股份有限公司前身创建于1974年，目前是以建筑施工、房地产开发、住宅产业化为主营业务的综合类民营建筑企业，于2003年6月30日在香港联交所上市。集团党委下设7个党委、3个总支、42个支部，现有党员1203名。

亮点：

宝业集团党委结合实际，把支部建在工地上，并通过“旗帜引领”“红心向党”等载体设计，不仅把身处异乡的党员凝聚在了同一面旗帜下，更提升了党员及党组织在海外建设中的荣誉感和使命感，使企业党建工作与企业发展、国家发展同频共振，真正实现了一个支部一个堡垒、一个党员一面旗帜。

实施“海外建家”工程，情系海外党员。东非吉布提是联合国确认的世界最艰苦的地区之一，吉富有限公司就坐落于此，并于2006年被宝业集团收购。为切实加强对海外党员的教育管理，使海外党员离乡离土不离党，2009年，宝业集团党委提出“海外建家”工程，成立了吉富有限公司党支部，将支部建在工地上。支部通过视频连线与集团党委同步开展党建工作、集团党委班子成员深入海外一线宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，因地制宜组织技能培训和谈心谈话等。员工纷纷递交入党申请书，已先后发展2名优秀员工入党。

实施“旗帜引领”工程，打造海外品牌。吉富有限公司党支部以“旗帜引领”工程为抓手，通过优秀党员、优质项目评比等，把一个个党员培养成一面面在吉布提行走的“旗帜”，把一个个项目打造成一面面在非洲高扬的“旗帜”。在吉富有限公司，党员在项目推进中的感人小故事屡见不鲜。在由国内向吉布提运输设备时，党员带领随行员工，冒着狂风巨浪，经过20多个小时找回脱离船只。正因有这么一支队伍，宝业建成了吉布提人民宫、总统府办公大楼、亚吉铁路等标志性工程。支部书记张健获吉布提共和国国家骑士勋章。

实施“红心向党”工程，助推丝路建设。始终跟党走是宝业党委高质量发展的关键。当前，国家正在大力推进“一带一路”建设，吉富有限公司党支部以“红心向党”工程为抓手，通过高质量推进项目、积极履行爱国义务、维护两国人民友谊等举措，为丝路建设添砖加瓦。如吉布提总理专门写贺信，称赞宝业“承建实施的高质量工程成绩耀眼”；在也门撤侨中发挥积极作用，被中国驻吉布提使馆专门致函表扬。与此同时，集团党委早已在丝路沿线布局，共在沿线国家成立5家全资子公司，近5年累计海外投资3亿多元，新接业务20多亿美元，用实际行动向祖国献礼。

海外党支部的成立，让海外党员感受到了“家”的温馨，化解了他们身处他乡倍思亲的忧愁。同时，多样化的党建活动，丰富了党员职工的工作生活，坚定了党员的党性修养，激发了党员的责任感和使命感。党建工作的开展，既维护了海外人才队伍的稳定，又打造出了一个接一个海外标志性工程，不断打响宝业在海外的名气。

企业名称：卧龙控股集团有限公司

企业简介：卧龙控股集团有限公司创建于1984年，现拥有卧龙电气、卧龙地产、卧龙-LJ公司3家上市公司、54家控股公司、员工18000多人，打造了电机与控制、输变电、电源电池三大产品链，是国家级高新技术企业。公司自1986年建立党支部，1994年升格为党委，现辖15个党支部，有378名党员。

亮点：

擎旗奋发笃志前行党建引领卧龙腾飞

先锋党建强动力。卧龙党委牵住“先锋党建”牛鼻子，提升党委向心力，建立健全以交叉兼职制、联席会议制、工作联动制为主要内容的组织联动协同体系，推动党委参与公司重大事项决策，集团12名董事会成员中党员有8名；提升党员带动力，深化“党员五带头”活动，落实党员联系职工“三解责任制”，提升党员先锋模范作用；提升党群统筹力，健全党群组织遇事共商、计划共订、活动共搞、先锋共创“四共”工作机制，助力各类创先争优；提升党建服务力，积极参与“千企结千村、消灭薄弱村”、农村“五星3A”争创等党委政府中心工作，认真履行社会责任。

人文党建聚合力。卧龙党委拧紧“人文党建”这股绳，推动先进文化建设，借助民主生活会、文化研讨会等平台，利用卧龙文化手册、卧龙报等文化载体，创建形成“诚·和·创”卧龙核心文化；推动和谐企业建设，实行全员劳动合同制和员工社会保险，畅通员工权益保障渠道，落实带薪休假、体检等福利制度，成功创建劳动关系和谐企业；推动人才强企建设，成立卧龙管理学院，建立海外研发及营销机构、博士后及院士工作站等，创新合伙人计划、期权激励等手段，有效汇聚全球行业顶尖人才。目前，拥有各类高层次专业人才378名，其中“国千”人才2名、“省千”人才2名。

青春党建激活力。卧龙党委打好“青春党建”组合拳，实施“青春·成才”行动，把优秀青年党团员吸纳到卧龙“国际化青年英才训练营”等管理人才培养体系、与浙大等高校联办的电气工程硕士班等技术人才培养体系，搭设双通道职业发展平台，拓展青年成长成才渠道；实施“青春·奉献”行动，组建卧龙党员青技攻关小组、党员青年志愿服务队等，以生动实践，服务员工、服务企业、服务社会；实施“青春·创意”行动，建立员工活动中心，每年开展多主题的“头脑风暴”和合理化建议征集，通过“两微一端”新媒体，讨论微话题，形成好创意，传递正能量。

企业名称：万丰奥特控股集团

企业简介：万丰奥特控股集团成立于1994年，目前涉足汽车部件、航空工业、智能装备、金融投资等领域，核心企业浙江万丰奥威汽轮股份有限公司是国内最大的汽车铝合金车轮制造企业之一，于2006年11月28日在深交所上市。公司于1994年建立党支部，2001年升格为党委，现下设1个二级党委、3个党总支、18个党支部，共470余名党员。

亮点：

以“红色引领”五大工程打造活力幸福企业

“红色标准”引领规范。制订《万丰奥特控股集团党建工作标准》，出台《党建管理通则》等10多项制度，建立20多个党建VI标识，完善40多项党建工作流程，建立以“制度化、程序化、精细化、可视化、信息化、常态化”为主要内容的“六化”党建工作标准体系，通过ISO9000党建质量管理体系认证，建成全省首家党建标准化认证企业。

“红色组织”引领互助。创新组织设置，实施“1+5”绿叶工程，坚持1条经营管理主线，强化党、工、青、妇、兵5个组织，建立党委引领，工会、团委、妇联和人武部各司其职的五位一体大党建工作格局，做到“思想上互帮、作业上互控、技术上互教、生活上互助、欢乐上互享”。

“红色先锋”引领发展。在全国率先开展“外聘差额直选党委副书记”，通过发布信息、接受报名、初审遴选、专题研讨、面试答辩、组织考察、竞职直选七大程序，面向全省及周边地区公开招聘非公企业党组织负责人人选，面向公司全体党员进行竞职直选，让最优秀的人才来担任党务工作者，让高素质的党务工作者来抓党建，抓好党建促企业发展。

“红色文化”引领融合。坚持把红色基因融入企业文化，打造党建引领下的“野马文化”，创造性地开展“野马特训”——5公里负重越野跑、50公里徒步拉练、铁人三项“魔鬼式”军事训练，培育“六词一形象”和“为人八本”的野马精神，推动全体党员和员工做到一种声音、一个方向、一股合力，形成强大的团队作战能力。

“红色关爱”引领和谐。开展以“安居、健康、解难、素质、民主”为主要内容的“红色关爱行动”，密切企业与职工关系。近三年来，共选送2500多人次到国内外著名大学培训，帮助1200多名职工及家属享受就医绿色通道待遇，解决500多名职工子女就学问题，走访慰问困难职工和困难党员5600多人次，爱心救助836名职工及家属。