台州

发布者台州市委组织部

亮点全面推动上市公司“党建入章”

举措2018年，台州将“推进党建进上市公司章程”作为深化上市企业党建工作的突破口，从源头上破解民营上市公司党建和发展“两张皮”问题，实现以红色党建引领民营经济再创新辉煌。

推行一企一策，解决好“怎么入”的问题。坚持“重引导、软着陆”原则，结合“大学习大调研大抓落实”活动，市委领导、市委两新工委领导深入上市公司蹲点调研，广泛听取出资人和党员职工意见建议，并按照“一企一策、一策一责任人”的方式，全面建立由县级领导带队的“1+1”上市公司党建帮扶团，帮助协调解决项目立项、人才引进等困难，切实消除思想顾虑。同时，通过主题宣讲、问题共商等方式，进一步推动“党建入章”成为民营上市公司的自觉行为。

突出政治导向，解决好“入什么”问题。以坚持和加强党的全面领导为根本导向，在章程中明确党组织功能定位，包括党组织参与企业重大问题决策、党组织对拟任人选进行考察等内容。同时，健全完善党委领导班子和董事会、监事会、经营班子“双向进入、交叉任职”的领导体制，在章程中明确将党组织机构设置和人员编制纳入公司管理机构、将党建工作经费纳入公司预算。目前，全市民营上市公司中党组织领导班子成员通过法定程序进入董事会、经理层、监事会及管理层任职比例达71.3%。

实施专项行动，解决好“怎么用”的问题。3月30日，台州发布《关于实施“五力提升”行动深化上市公司党建工作的若干意见》，在文件第二条明确提出：根据党章、《公司法》和中央有关规定，积极引导并大力推动上市公司在公司《章程》中写入党建工作条款，并要求各县区于6月前选择部分从原国有、集体性质企业改制的民营上市公司先行试点。《意见》发布后，得到了上市公司积极响应。

截至10月底，台州共有境内民营上市公司50家，其中47家已完成“党建入章”工作，占比达94%。所有已完成“党建入章”的上市公司，董事会、股东大会都是全票或者高票通过。

企业名称：利欧集团

企业简介：利欧集团成立于1995年，涉足微型小型水泵及园林机械产品的研发、生产和销售，是中国最大的微型小型水泵制造出口企业，于2007年4月27日在深交所上市。集团于2000年成立党支部，2006年升格为党委，下设3个党支部，党员102名。

亮点：

相爱共荣“泵”发激情

利欧党委始终坚持“党建强，发展才有持续力；发展强，党建才有说服力”的理念，将企业党建工作与生产经营融合、与人才培养融合、与企业文化融合，以党建文化引领企业全方位文化建设，形成了利欧集团“相爱共荣、‘泵’发激情”党建工作法，并围绕着“六个平台引领利欧精神文化、开展六项计划打造利欧行为文化、实施六项制度塑造利欧形象文化”，开展了“3个六工程”建设，打造了企业、员工、党组织的命运共同体，以全面融合的方式促使红色文化深入人心，促进党组织实质性作用发挥，画出了党建与发展的同心圆。

今年以来，为全面推动利欧“智能工厂”建设，党委在生产区设立了安全生产、质量优胜、技术攻关、6S管理、设备保养、数控编程等6类党员示范岗，并开展“车间学堂”活动，组织党员技术骨干深入车间一线指导员工开展工作，在技术中心、生产车间统一设立党员承诺公示栏，在“保安全、提效益、促发展”等方面进行公开承诺，使党员在生产中发挥先锋模范作用。

2018年，利欧全新的党群服务中心投入使用，统筹整合了党建展示中心、党员服务中心、员工子女托管中心、党建文化长廊等服务功能，建筑面积达到3500平方米，成为党员活动、党性锻炼、关爱员工、技术培训、业余休闲等重要场所，塑造利欧“家”文化，有效增强了党组织的凝聚力和服务力。为了有效解决员工照看孩子与工作之间的矛盾，公司专门投入100多万元建立员工子女托管中心，开设“4点半课堂”，聘请了专业老师和党员志愿者，有效解决了员工后顾之忧。积极推动“暖心关爱”计划，每年投入感恩基金200多万元，树立了企业人文关怀的良好形象，近年来，公司离职率同比持续下降，有效提高了员工的稳定性。

企业名称：公元塑业集团

企业简介：公元集团创建于1983年，是一家涉及管材、光伏、电器和智能装备等多产业多领域的大型企业集团，旗下最大核心子公司永高股份有限公司于2011年12月8日在深交所上市。公元塑业集团党委成立于2008年12月，现有党员197名。

亮点：

“七彩阳光”筑梦公元

公元集团坚持党建引领、文化铸魂，以“软文化”助推“硬发展”，打造了独具特色的“阳光”文化和“七彩阳光”的“党建+文化”体系，并将此党建体系融入企业发展管理全过程。如今，党建不仅提升了企业的“红色颜值”，更让公元在成长路上更加坚实前进。

公元不忘初心，红色引领。坚持抓好“两个始终”：始终坚持以党建为主线、文化为载体；始终坚持文化建设围绕企业生产经营和持续健康发展，纳入集团“十三五”发展规划。在公司总部与多地分公司，以高标准建成1000多平方米的党群活动中心。着力建设多媒介内刊体系，建成建精公司官网、官方微博、微信、公开栏和《公元报》等各类宣传阵地。建立“三级四维”企业文化团队和工作机制，确保持续推动。

公元以文化人，以爱聚人。瞄准员工内心需求，致力推进有温度、有品质的党建和文化活动。围绕“七色光”“公元季”等元素策划主题系列活动，如“阳光公元”文化艺术节、“公元好声音”、“阳光年代”创意服装秀、“感恩心·阳光行”系列党日活动等，这些都成为公元人展示才艺、情怀和正能量的闪耀舞台。

公元与时俱进，与众不同。实施“党建+管理”，牵头集团效能建设工作，通过“三联三会”等途径，让党建和文化“内化于心”“外化于行”。实施“党建+人才”，助推“阳光工程”人才培养计划，让党员职工学艺修身。树立省级技能大师党员陈小兵为先锋典型，用身边人引领公元人。

企业名称：星星集团

企业简介：星星集团创办于1988年4月，目前已成长为一家集家用制造、光电子核心部件、智能马桶等实体制造业与现代农业、文化、金融、投资等现代服务业于一体的大型民营企业集团，旗下拥有水晶光电、星星科技2家上市公司和1家拟上市公司，员工近2万人。集团于1995年1月建立党组织，2000年1月升格为党委，下设2个党总支、16个党支部，现有党员286名。

亮点：

星星的奥秘

做好“信”字文章。从仅有3人的星星临时党支部到成功创建省非公企业党建示范点、成为省级双重管理非公企业党组织，关键在于集团党委结合企业实际，着力实施“信心党建”，在党员职工中积极培育“坚定信仰，与党同心，培植信服，岗位专心，增强信任，凝聚人心，注重信用，传递诚心，坚持信义，奉献爱心”的核心价值观，为企业发展提供强大的精神力量。

做好“融”字文章。在制度设计上促融合。集团党委实行党委班子与公司管理层“双向进入、交叉任职”制度，让党委直接参与生产经营重大事项决策，从而使党建工作与生产经营深度融合。在素质提升上，大力实施党员人才工程，将加强党员教育、提升党员素质纳入年度工作规划，实施“1+1帮带工程”“623人才梯队筑基工程”，与浙大、浙工大、武汉理工大等知名院校合作，定期开展集中培训。在载体创新上，积极搭建党员示范岗、党员责任区、“承诺践诺评诺”等载体，让党组织成为凝聚全体职工的战斗堡垒，让党员成为带领职工进步的一面旗帜，如公司6个党员技术攻坚组实施技改提升项目32个，产生经济效益865万元。

做好“爱”字文章。集团党委专注维护职工群众合法权益、帮助员工成长成才，实行民主恳谈会、心情晴雨表、工资集体协商等制度畅通职工意愿的表达渠道，推出专家楼、限价商品房、爱心包车返乡、“关爱小候鸟”等措施为职工解决后顾之忧。在此基础上，集团党委坚持党建工作和企业文化建设互通共融，成立星星文化艺术团、建立职工文化俱乐部等，持续举办十六届“星星文化艺术节”，以“包容、融合、共荣”的“3R企业文化”让党员群众对企业更加笃信。