滁州：指导员管理有“绝招”

□本刊记者 朱丽娜

领办项目：党建指导员“一体联管”

实招：条块融合，“各自抓”变“集中抓”；纪实管理，“分散管”变“全程管”；作用发挥，“小平台”变“大舞台”

打开滁州市党建指导员手机管理APP，全市党建指导员的基本信息、工作完成情况以及考勤签到等内容都能一一呈现。

在这个网络平台上，滁州对党建指导员的工作实现全程在线管理以及云端实时调度管控。

线上管理，线下统筹。针对党建指导员集中管理，滁州市委组织部、市委非公工委提出了“一体联管”工作模式，即以网格化为基础，非公工委抓统筹协调，综合党委抓落实推动，派出单位抓管理服务，党建工作站抓具体指导，多措并举联合管理党建指导员队伍，全面提升非公企业和社会组织党建工作水平。

连珠成线，落实责任；化繁为简，整合资源。在“一体联管”的模式下，党建指导员联系的非公企业和社会组织，按照行业、地域、产业链等划分为100个网格，每个网格优选1名党建指导员担任网格长，党建指导员日常工作由网格长进行督导落实。党务人员、资金、场所等资源，在“一体联管”的整合下，形成“抱团”优势。

自网格化管理以来，党建指导员帮助组建党组织48个，调整优化不规范党组织92个，培养积极分子、发展党员282名，建设“六有”活动场所217个，“三会一课”、民主评议党员等组织生活制度进一步规范。

“现在，各个网格之间党建资源共享，各种类型的活动接连举办，今年以来，网格内开展的爱心帮扶、谈心接待、志愿服务等活动超过300次。”滁州市委非公工委专职副书记杨明乐说。

每月一次工作例会，已是党建指导员魏民的常态，同时他也是南谯区市场监督管理局副局长，作为一名在职的党建指导员，魏民乐在其中，前段时间，他整合多方资源，帮助索艾玻璃公司渡过难关。因公司生产暂停，大片厂房闲置，魏民帮助引进80余家小微企业，缓解资金困难，后期又帮扶成立明煌孵化器有限公司，并通过省验收，实现企业转型发展。

滁州市非公企业党建指导员与企业职工交流十九大心得。

在滁州，党建指导员深入企业，为企业解决实际困难的例子数不胜数。仅第三批党建指导员就帮助企业争取项目45个、争取资金2100多万元、引进人才50多名，向企业提出合理化建议1200多条，解决文化建设难题210多件，有力助推了非公企业和社会组织持续健康发展，为服务经济社会发展作出了积极贡献。

为进一步提升业务能力，滁州还为党建指导员提供了专题培训、跟踪教育以及联系帮扶。在考核管理阶段，增加了准入门槛，对通过党建业务知识考试合格的党建指导员颁发党务红领资格证书，并实行年审制度，任期考核情况如实记录。目前，已有343名党建指导员拥有资格证书。

管理体系的流畅，更加激发了党建指导员的工作热情，退休干部陈国斌去年8月份被再次选为党建工作指导员，到目前为止他已为8家企业提供了党建指导。谈起退休后还坚持发挥余热的原因，他说：“党组织信任我，这对我来说是一种荣誉，同时这也是一份责任，我要更加尽力，用我的所学所知帮助企业。”

党建指导员深入非公企业和社会组织，畅通和拓宽表达渠道，依法维护各方合法权益，引导出资人、负责人支持党建工作。派驻以来，共帮助化解矛盾纠纷14起，开展慰问活动150余次。