构建媒体深度融合新生态

│ 本刊评论员 │

近年来，传统媒体和新兴媒体融合不断向纵深推进，媒体融合的重心已经从产品创新、业态转型向战略构建媒体深度融合新生态转变。构建媒体深度融合新生态，就是着眼于增强主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，综合运用各种新兴媒体技术，冲破传统媒体与新兴媒体的藩篱，扩展媒体传播的空间和深度，加快构建全媒体传播新格局。

构建媒体深度融合新生态，要以增强主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力为出发点。习近平总书记强调指出：“我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力。”这一重要论述强调，媒体融合不是目的，而要将其作为不断增强主流媒体竞争力的重要手段。同时也要看到，部分主流媒体对于媒体融合还存在一些片面的认识，媒体融合的战略定位还不够清晰，一定程度上存在为了融合而融合的倾向，这就导致只具备媒体融合的“形”，但是由于体制机制不够完善，业务流程尚未完全理顺，媒体融合的优势没有得到充分发挥，融合的效果并不理想。解决这一课题需要我们强化媒体融合的顶层设计，明确媒体融合的发展定位，特别是不断完善媒体融合的体制机制建设，以深度融合推进传统媒体的变革，以改革创新促进传统媒体的发展，让媒体融合的优势和效能得以充分释放。

构建媒体深度融合新生态，要在深度融合上做文章。随着媒体融合发展步伐的加快，主流媒体积极拥抱新技术，取得了一定成果和良好的社会反响。但前期的探索更多表现为传统媒体与新兴媒体“相加式”的物理变化。为了更好地发挥媒体融合的优势，让主流媒体内容产出更加高效，用户体验更加丰富，就必须让传统媒体与新兴媒体进一步产生“相融式”的化学变化，既要利用新兴媒体技术进一步挖掘和催化传统媒体蕴含的价值，还要注重推动各种平台的互联互通，促进媒体内部产出能力的显著提升，不断放大各种媒体形式的传播效果，使媒体的传播能力得到几何级数的增长，持续为媒体融合赋能。传统媒体与新兴媒体“相融式”的化学变化不仅能够促进传统媒体实现“质变”，使其生产流程、业务标准、工作体系等发生革命性变化，而且能够发挥传统媒体与新兴媒体的整合优势，实现平台互补、渠道相融，不断增强主流媒体的竞争力。

构建媒体深度融合新生态，要在拓展媒体传播空间上下功夫。传统媒体与新兴媒体的深度融合，不仅使媒体传播的主体经历了深刻变革，也深刻改变了传统意义上传播的边界。丹麦学者克劳斯·布鲁恩·延森曾指出：“（媒体融合使）交流与传播的实践不仅跨越了不同的媒介平台，而且跨越了不同的社会与文化语境，成为我们想象与创造未来的途径。”换言之，媒体融合改变了传统的传播生态，让媒体传播的广度和深度都发生了巨大变化。例如，近年来短视频用户迅猛增长，已经成为重要的传播平台，其社会影响日益扩大。在此情况下，许多传统媒体纷纷入驻抖音、快手等短视频平台，大大增强了传统媒体的传播力，如《南京日报》旗下的“紫金山视频”在抖音平台拥有的粉丝量高达1590.8万。依托短视频平台，许多传统媒体赢得了大量新用户，这充分说明，媒体融合让传统的主流媒体焕发出勃勃生机。

媒体融合对传统媒体发展而言，是一次前所未有的深刻变革。“物不因不生，不革不成。”我们要以媒体深度融合为突破口，大力构建媒体深度融合新生态，不断开辟媒体融合发展新天地。