江苏昆山加快企业品牌建设

◎文/彭自

江苏昆山加快企业品牌建设

◎文/彭自

企业品牌的发展之路

1.坚定发展自主品牌——好孩子集团

好孩子品牌创立于1989年，是我国规模最大的专业从事儿童用品的企业集团。集团成立至今已向国家工商行政管理总局商标局在40余个类别上申请注册各类商标691件，获准注册652件。还在美国、德国等60多个国家和地区申请注册商标952件，获准注册552件，其中通过马德里国际注册的10件。好孩子集团目前拥有中国名牌1件，中国驰名商标1件，江苏省著名商标2件，苏州市知名商标3件。

（1）拥有齐全的产品线。实施极其清晰的品牌战略，有定位低端、中端、高端和豪华的各类品牌，并创立了妈妈好孩子、好孩子星站等通路品牌，独家代理nike、adidas、puma等14个品牌儿童产品，拥有非常完整的品牌体系。

（2）拥有分布式研发管理体系，在美国、欧洲等地共设立8个研发中心，充分利用全球资源，年投入研发费用约1.6亿元。

（3）推行体系化的质量管理。2011年获得亚太质量组织颁发的“世界级全球卓越绩效奖”最高奖；2012年获得首届“江苏省省长质量奖”；2013年荣获江苏省首届“出口企业优质奖”，并被国家工业和信息化部确认为全国“质量标杆”。（4）制定自主创新的研发策略。拥有自主知识产权的技术和产品，坚持“抓住微笑曲线两端”的理念，一手抓创新研发，一手抓品牌和市场。

2.加工企业自创品牌——博伟家具

昆山博伟家具饰品有限公司成立于2009年，成立之初主要订单是公司承接的一些零散单，2010年底，与上海中意集团建立合作关系，博伟从而转型为主要代加工企业。在没有自己品牌的代工之初，博伟饱受上游企业的利润挤压，盈利空间十分有限。此时全球金融危机对中国经济乃至世界经济的影响还未退去，国内制造型企业纷纷意识到产业转型和升级的必要性和迫切性；与此同时，先进的智能化制造系统的发展，现代化物流体系的建立与实施，使得传统的家具行业迎来了产业转型升级的重大发展机遇。在此背景下，博伟家具制定了为“全装修住宅”市场服务的发展战略，以熟悉用户需求的优势，专注于集成住宅的系统家居解决之道，建立起完善的“集成家居系统”，2012年底创立“博伟博美”和“优品”两个主打品牌，并发展了十多个子品牌。伴随着知名度的提升，博伟的品牌价值随之上涨，企业经营规模快速扩张，2013年、2014年营业收入同比分别增长21%和26%以上。

3.不断为品牌增添价值力——彩华集团

江苏彩华包装集团公司组建于1993年，其“彩华牌”商标2013年获得苏州市知名商标；2014年获得江苏省著名商标。目前彩华集团拥有29项知识产权的专利技术，其中已授权发明专利9项，实用新型专利13项，进入实审阶段发明专利7项。多年来集团销售呈现稳步8%-10%的增长。

（1）注重基础投入。彩华集团拥有自德国、日本等国引进的国际一流的生产设备和检测仪器。技术研发中心被列为江苏省企业技术中心、江苏省高分子软包装工程技术中心，为使自主研发知识产权专利技术成果产业化，企业计划在昆山俱进路投资16.7亿元建设占地面积约为12万平方米的智能化工厂，积极为企业转型升级强化基础设备建设。

（2）持续研发创新。彩华集团通过产品科技研发创新实现企业可持续发展，2009年与江南大学建立了产学研联盟，共同合作研发材料的改性、水性油墨的研发与应用、新型环保溶剂配方等研究工作，并取得了多项成果。

（3）明晰发展规划。凭借“科技带动战略，创新引领研发”的理念指引，彩华集团不断研发满足市场与客户需求的高新技术产品，从上游有效驱动相关产业链的联动发展，实行高新技术产品研发、科技智能化、节能增效化、创新环保化的企业发展战略目标。同时注重夯实内部科学化的管理机制与体系、不断地提升管理服务价值，使企业可持续发展，塑造行业领军者示范效应。

品牌企业提质增效的五条路径

1.立足发展自主品牌是必然趋势

品牌是企业在激烈的市场竞争中生存与发展的根本要素，是产业甚至一个国家提升核心竞争力的关键环节。随着人民币升值、出口退税政策调整、国内生产经营成本不断提高，加工型企业进入微利时期；企业招工难的现象越来越普遍，再加上同行业的竞争，加工型企业的日子越来越不好过。随着自身实力的增长、企业发展的需要，以及外部环境的影响，创建自己的品牌、提高产品附加值已经成为企业发展的必然趋势。

2.居安思危坚定信心是根本要求

无论外部环境好坏，企业都需有危机意识。好孩子集团在20世纪80年代研发的四功能婴儿车风靡市场，仿冒也如影随形般扑面而来，集团决定选择“自己打倒自己”，不断研发新品，将山寨企业远远甩在后头；彩华集团多年以来始终致力于不断提升科技研发创新能力，形成具有核心优势的竞争力，才使企业成为可持续化发展的集团化企业。当前在全球经济形势、国家发展战略、市场需求变化等诸多因素交叠下，不少企业选择更加坚定信心，不断加强品牌创立与发展，倒逼创新能力和综合实力提升，强化物联网和大数据等新一代信息技术应用，积极推进企业实现可持续发展。

3.科研引领人才强企是不变主题

企业的转型发展需要一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才队伍。好孩子全球研发中心拥有340余名专业创意研发和设计工程人员，各研发中心均拥有曾创造了行业内最具影响力产品的顶尖设计人才和领军人物，其中多人曾获“行业领军人物”、“轻工业劳动模范”、“上海100位优秀设计师”、“江苏省优秀发明人”、“苏州市优秀发明人”和“高层次创新人才”等称号，80%以上研发创新人才拥有8年以上的工作经验。彩华集团现有的1389名员工中，中高级工程师、技术人员约占15%。

4.放眼全球提质增效是重要道路

在经济全球化的背景下，企业品牌发展到一定程度，要由国内经营向全球经营发展。2014年，好孩子集团全资收购了德国高端儿童用品公司Columbus Holding GmbH和美国著名儿童用品品牌Evenflo，初步完成全球化布局。目前，好孩子产品销往全球78个国家和地区。

5.政府引导多方联动是系统工程

实施“品牌战略”是一个复杂的系统工程，需要形成政府主导、区镇联动、部门协作、企业为主和社会参与的品牌战略工作机制。政府部门应成为“品牌战略”规划的构筑者、推动者和监督者，营造有助于品牌形成和延续的外部环境，引领企业通过自主创新创建品牌，提升企业在国际市场上的综合竞争力。当前，昆山品牌企业对政府部门的期盼主要有：通过税收政策，鼓励企业在国内外投资，加大研发创新力度；设立研发和品牌风险基金，政府和企业共同承担风险；提高中介服务质量，为实施“品牌战略”服务；制订出更有力度的措施，促进企业高效转型升级。

作者单位：（国家统计局昆山调查队）